萬小春到九江二橋調研督導安全生產和數字化管理工作

                                                                                              點擊:3012
                                                                                              發布時間:2023年3月17日

                                                                                              3月15日,路橋公司黨委書記、董事長萬小春一行到九江二橋調研督導安全生產和數字化管理工作。江投路橋黨委委員、副總經理李當,公司領導班子成員和江投路橋相關部門參加調研。

                                                                                              萬小春一行首先來到九江西互通蘇家壟跨線橋36#橋墩現場位置實地查看橋墩偏位處治工程施工作業情況,詳細了解橋墩偏位具體情況和工程施工進度,并與檢測單位、施工單位了解糾偏處置方案措施。他要求,要做好現場監督管理,強化作業人員安全作業意識,嚴格執行安全規程,確保應急處置到位。

                                                                                              隨后,萬小春一行前往大橋北塔主墩承臺,調研九江二橋增設防撞設施工程項目,現場查看吊裝、固定鋼覆復合材料裝置情況。

                                                                                              九江二橋北塔主墩采用浮動式GF500鋼覆復合材料防撞裝置和固定式GF100鋼覆復合材料防撞裝置相結合的方式。附著在大橋橋墩上為整體結構提供支撐。該項目計劃于3月底基本完成施工任務,安裝完成后,整套防撞設施裝置在高水位和低水位時均能起到抗撞消能作用,極大提升橋梁主墩的防撞等級,有效保障大橋結構和運行安全,同時也能為長江航道上的船舶保駕護航。

                                                                                              在九江二橋監控中心,萬小春一行參觀了公司5G+橋梁智慧養護管理系統、5G+健康監測系統、5G+數字安環系統和5G+數字運營系統的現場演示,詳細聽取了各項目平臺的功能介紹和九江二橋數字化轉型升級思路。

                                                                                              萬小春對九江二橋各數字化項目給予高度評價,該系統應用場景功能全面,實用性強。萬小春指出,要加快推進各項目平臺建設與融合,結合實際逐步充實功能模塊,要全力推動數字化項目成果轉化,持續提升數字化管理運用的效能。

                                                                                              萬小春強調,深化發展和改革雙“一號工程”是我省全面建設社會主義現代化江西的重大戰略部署,也是集團公司轉型升級的重要布局,要深入推進數字技術與生產經營融合,以數字化升級為契機,推動企業管理全面提升,助力實現企業高質量跨越式發展。

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